为进一步营造“比【bǐ】学赶帮超”的工作氛围，促进集团各下属公司【sī】加强交流、取长补短、互学互鉴，近日，河西集团组织召开2023年度标准化工作中【zhōng】期成果分享讨论会，集团相关领导，集团企业管理部、设计成本部、各公司主要负责同志参加。
会上，设计成本部汇报了集团各公司标准化工作整体推进状【zhuàng】况，奥体公司、新城公司、园林公司、青奥【ào】城公司、江山智联物业公司、滨江公园公司分别展示了最新的标准化工作成果。各公司标准化的工作紧紧围绕其主营业务展开，贴合自身需求，特色鲜明。
会议强调，标准化工作没有终点，应始【shǐ】终在【zài】路上，需不断更新、优化、调整；要以业务为核心，以流程为抓手，分级分类匹配市场，做到降本增效，优化管控水平。建立和完善企业标准体系是现代【dài】化企业的一项重要基础工作，对提升企业战略与作用力，完善发展优势有重要【yào】作用。企业标准应以国家标准为基础，高于行业标准，做到【dào】人无我有、人有我优，打造独特【tè】核心竞【jìng】争力。要从根本上认识企业做标准化工作的重要性，以更大【dà】的力度推进标准化工作走深走实，在选题上高站位，在深入研究上下功夫，在【zài】解决疑问上出实招，在落地落实上见成效，以持续用力的劲头坚持不懈推进标准化工作并深化转化运用。要通过各公司的特色分享“共融”“共促”“共进”，让企业标准切实成为解决疑问、改进工作、推动【dòng】发展的实际举措。
