近日，河西集团召开文事会一体化管【guǎn】理督办平台及投资管理平台项目启动会，集团各部室、公司相关负责同志参加会【huì】议。
会上，信息中心作项目启动开场，传达了国资委相关工作要求，明确了本项目的重要性，要求各关联公司配合项目推进。各项目经理分别就项目启动进行汇报，对项目【mù】的建设目标、建设内容、项目推进计划、项目成员及双方职【zhí】责进【jìn】行汇报说明。综合办公室对此次文事会一体化管理督办平台项目状况作了介绍，并明确该项目建设相关要求。投资资产部就投资管理平台项目明确投资管理【lǐ】需求调研方式及后期调研需所属子企业配合的事项。
信息中心相关负责同志就项目建设进行工作部署，各部室、各公司要明确任务、明确人员及职责，加强配合，统筹推进，确保【bǎo】完成阶段性工作目标。项目时间段紧、任务重，要倒排计划，把握好细节【jiē】，确【què】保项目有序推进。
此次信息化项目建设首先遵【zūn】循市国资委标准，其次按照集团【tuán】业务信息化应用统规统建战略、业务数据一体化管理理【lǐ】念和综合管控需要，以一体化、全过程、安全性化为建设思路，打造河西集团“三重一大管理系统”及“投资管理平台”。项目建成后将达到以下效果：
一是通过数字化手段完善集团“三重一大”决策程序，满足外部监【jiān】管要求和内部监控需求，将相关工作事项的督查督办作为核心，建设符合国资委要【yào】求的“三重一大”决策运行管理平台；二以“智慧投资”为目标，实现投资流程线上化和风险动态监测，提升投研【yán】、投评等能力。建立集团及全资、控股子公司投资管理的全流程管控，以满足管理要求；三是满足国【guó】资委的事中事后监管及南京市国资国企在线监管系统对接需要，同时为集团管理赋能。
